H사의 산업 특화 e-Novator ERP 구축을 통한 생산성 강화 사례
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산업 특화 ERP - ITCEN CORE의 e-Novator ERP 구축 사례
H사는 노후화된 시스템과 단절된 프로젝트 기반 업무 환경으로 인해 중복 업무, 리드타임 증가, 손익 파악 지연 등 다양한 경영 비효율에 직면해 있었습니다. 이를 해결하기 위해 e-Novator ERP 기반의 통합 디지털 플랫폼을 도입하여 실행예산 관리 표준화, Legacy 시스템 연계, 현장 손익 관리, 경영정보 실시간 제공을 구현했습니다. 그 결과 업무 효율성과 생산성이 극대화되고, 경영정보의 신뢰성이 확보되었으며, 프로세스 표준화와 현장 중심의 데이터 기반 운영체계가 확립되었습니다. 이를 통해 H사는 경영 경쟁력과 수익성을 동시에 강화할 수 있었습니다.
Challenge : 노후화된 시스템과 분산된 업무환경으로 인한 비효율
H사는 시스템 노후화와 연계 부족으로 업무 중복과 리드 타임 증가 등 비효율에 직면했습니다. 건설업 특유의 프로젝트 기반 환경에서 손익, 자재·자금, 사업계획 관리가 단절적으로 이루어져 의사결정 지연과 리스크 대응력 저하가 발생했습니다. 또한 통합 플랫폼 부재로 업무 자동화와 경영 정보 신뢰성 확보가 어려워, 실시간 데이터 기반 의사결정 체계와 비용 통제 구조 마련이 시급한 과제가 되었습니다.
Solution : e-Novator ERP기반의 통합 디지털 플랫폼 구축
H사는 e-Novator ERP를 기반으로 전사 시스템을 통합하고, 디지털 혁신을 실현할 수 있는 범용성과 전문성을 갖춘 All-in-One Platform을 구축하였습니다.
e-Novator ERP는 건설업 특화 프로세스를 내장하고 있으며, 아래와 같은 체계를 중심으로 디지털 전환을 실행하였습니다.
- 실행예산 관리 프로세스 표준화 및 Cost Feedback 체계 구축
원인 부서별 회계 처리와 원가 관리 기능을 기반으로 예산 대비 실적 피드백을 실시간으로 제공
- Legacy 시스템 연계 및 데이터 단일화
기존 시스템과의 연계를 통해 이중입력 제거 및 통합 DB 기반 업무 환경 구현